みなさんは音声入力を使っていますか。 私の周りで使っている人はあまり見かけません。もしかしたら人前で使わないだけなのかもしれません。 私も以前は使っていませんでした。また、スマートフォンのフリック入力が苦手で、メールの返信などに時間がかか… 続きを読む

第2回では、人づくり（人財開発）についてお話をしました。人づくりは、一朝一夕にできるものではありません。したがって、経営者は、社員の失敗に対してダメ出しをするのではなく、社員を信頼して見守るスタンス、心の余裕（懐の深さ）が必要です。失敗が許… 続きを読む

新型コロナウイルス感染症への対応の中、アフターコロナに向けて経営にも分水嶺（物事の方向性が決まる分かれ目）があると思います。これは、どの方向に向かっていくのか、社運をかけた意思決定になると言っても過言ではありません。 第1回では、その方向… 続きを読む

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の拡大は、我々の日常生活のみならず産業界にも多大な影響を及ぼし、人も組織(企業)も変革することを余儀なくされました。 本コラムでは、経営者としてアフターコロナを見据えて、VUCA(Volatil… 続きを読む

『会社引き継ぎの一つの手法としてのM&A』という切り口でお届けする全3回シリーズ企画の最終回は、「事業承継にまつわる国の施策について」です。 第1回コラムでは「株式譲渡」と「事業譲渡」という譲渡手法のご紹介、第2回はM&A… 続きを読む

『会社引き継ぎの一つの手法としてのＭ＆Ａ』という切り口でお届けする全3回シリーズ企画の第2回は、「売り手・買い手、それぞれの立場にとってのM&A」という内容でお届けします。 前回の第１回コラムでは、自社の株式を会社や個人に売却する… 続きを読む

一昔前まで、Ｍ＆Ａというと大企業が大企業を買収するような大型の案件であることがほとんどでした。例えば、大手銀行が国内の銀行を買収したり、大手通信会社が海外の携帯電話会社を買収したりと、当時の新聞やメディアで話題となったことが記憶にあるのでは… 続きを読む

このところのコロナ禍で「テレワーク」「リモートワーク」「ワーケーション」と言った言葉を最近よく耳にするようになりました。いずれも、働き方改革の一つとして以前からあった言葉でしたが、コロナにより密を控える状況が出てきたためにこれらの導入が大手… 続きを読む

IT用語というのは何かと分かりにくいもので、昨今でもDXやらIoTといった用語が紙面を飾らない日はありません。今日（２０２１年３月４日付）の紙面にも、エアコンにAIを使って見守りサービスを始めるとか、DXの推進で工場の人手を半分にするといっ… 続きを読む

東京商工リサーチの調査では、２０２０年の休廃業・解散企業の数は前年度比14.7%増で過去最高の４万９６９８件になりました。これは、もともと後継者難が課題となる中で、新型コロナウィルス感染拡大が追い打ちとなったためです。また、２０２１年予測で… 続きを読む