コラム

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    経営お役立ちコラム
    2023/07/31
    少ない経営資源でイノベーションに挑戦!
    1.はじめに 「今年こそイノベーションに着手する!」と一度は思い立った中小企業は数多くあるのではと思います。2021年の東京商工会議所調査(注1)によれば、都内中小企業の約70%は既に何らかのイノベーションに着手しています。一方で、差別化に… 続きを読む
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    2023/06/30
    環境配慮・脱炭素経営をはじめるために
    1.はじめに 2020年の国の脱炭素宣言から、官民挙げた“脱炭素“の動きが加速しています。これに伴い、国や自治体から様々な補助事業が打ち出され、環境分野は新たなビジネス領域として注目を集めています。中小企業にも脱炭素経営への取り組みが求めら… 続きを読む
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    2023/05/31
    費用も時間もかけない!業務改善や新規事業のアイデアを生み出す手法としての「読書会」
    ◆はじめに 本は1人で読むもの。つまり「独」書であるという概念を打ち破るのが読書会です。テーマに沿った本を持ち寄って、コーチングの「傾聴」、ファシリテーションの「対話」、人的資本経営の「心理的安全性」を盛り込んだ手法です。所要時間は2時間ほ… 続きを読む
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    2023/04/30
    経営者保証が当たり前になっていませんか? ~加速する“脱”経営者保証~
    ◆はじめに 2022年12月、「経営者保証改革プログラム ~経営者保証に依存しない融資慣行の確立加速~」(注1) が政府から公表されました。金融機関向けの監督指針の改正も盛り込まれ、23年度は“脱”経営者保証の流れが一気に加速する見込みで… 続きを読む
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    2023/03/31
    海外子会社へのガバナンスのポイント(第3回) 本社による内部監査の実施
    ◆はじめに 海外子会社へのガバナンスのポイントとして、第1回のコラムでは「本社と現地経営陣とのコミュニケーション」、第2回のコラムでは「現地スタッフの労務管理」について述べた。第3回の今回は「本社による内部監査の実施」について筆者の経験を… 続きを読む
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    2023/02/28
    海外子会社へのガバナンスのポイント(第2回) 現地スタッフの労務管理
    ◆はじめに 海外子会社へのガバナンスのポイントとして前回のコラムでは「本社と現地経営陣とのコミュニケーション」について述べた。今回は「現地スタッフの労務管理」について筆者の経験を中心に述べることとしたい。 ◆現地スタッフの労務管理 現… 続きを読む
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    2023/01/31
    海外子会社へのガバナンスのポイント(第1回) 本社と現地経営陣とのコミュニケーション
    ◆ はじめに 1980年代の円高、90年代の経済のグローバル化、2000年以降の少子高齢化による国内市場の伸び悩みなどを受け、海外子会社を設立し、事業展開することで活路を見出している企業が増加している。しかしながら、人材に余裕のない中小企… 続きを読む
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    2022/12/31
    健康経営の「はじめの一歩」
    ◆健康経営とは 経済産業省のHPでは、健康経営とは「従業員の健康保持・増進の取り組みが将来的に収益性等を高める投資であるとの考えの下、健康管理を経営的視点から考え、戦略的に実践すること」と表現されています。 また健康経営を推進する政策の… 続きを読む
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    2022/11/30
    労働生産性の維持向上につなげる中高年労働者の雇用施策
    労働力人口の高齢化にともない、労働生産性(付加価値額(※)÷労働者数)に大きく影響する45歳以上の中高年労働者の雇用施策が課題となっています。 1.中高年を取り巻く雇用環境の変化 (1)労働力人口の高齢化 総務省統計局公表数値(令和3… 続きを読む
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    2022/10/31
    中小企業経営者の悩みを解決する不動産活用術~安定収入、事業承継~
    ◆はじめに 新型コロナウイルス感染症の大流行や世界的な物価高によって、収入が不安定になっている企業が増えている。また、経営者の高年齢化に伴い、事業承継に課題を感じている企業も多い。今回は中小企業が「収入の安定化」および「事業承継の円滑化」… 続きを読む