1)開催日時:2024年5月17日(金)
2)開催場所:渋谷区立勤労福祉会館/オンライン(Zoom)
3)参加者数:6名
4)発表者:大谷、黒川、松(五十音順、敬称略)
5)テーマ名:クリエイティブな経営(戦略)(第9回)
6)テーマに関するコメント:
「クリエイティブな経営(戦略)」をテーマに、第八回「クリエイティブな知財戦略」の事例研究をベースに、対象を知財から経営全体に広げ、企業の(クリエイティブな)戦略を深掘りして事例発表をしました。
特に、年次報告書(アニュアルリポート)を参照し、その記述の中から「クリエイティブ」な活動に着目、ドンキホーテ、ノバセルいずれも事業ポートフォリオの(クリエイティブな)戦略性が浮き彫りになりました。(ビジョン、ミッションなど言語化のクリエイティブ、アニュアルリポートの類似性については別の機会に)
次回テーマへの導入として、良品計画(無印良品)のアニュアルレポートとRIETI(独立行政法人経済産業研究所)の報告書を紹介しました。いずれも「データ」の可視化(クリエイティブ)の参考になる資料です。
加えてノバセルの報告で触れた、佐藤可士和の提言「日本ブランド戦略2020(内閣府)」に関連して、無印良品と田中一光、デザイナーと企業経営についても軽く触れました。
7)その他:
次回(第10回)は、ミンツバーグのモデル「アート・クラフト・サイエンス」に立ち返り、「アート」と「サイエンス」の境界として「データのクリエイティブ」について、議論します。
〈キーワード〉データの可視化、インフォグラフィック
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