私たち城南支部は、地域の民間企業の発展を支援するための事業を展開しています。

変化の激しい経営環境の中で、事業の見直し、新たな販路の開拓、人材育成、デジタル活用など、あらゆる経営課題に対し、専門家が伴走支援いたします。

経営診断、事業戦略の見直し、補助金活用支援、デジタルマーケティング支援、事業承継・M&Aなど、事業者のニーズに応じた柔軟な支援を提供します。

１）経営診断業務

• 企業の経営状態を客観的かつ多面的に分析し、課題や強みを明確化
• 財務状況、組織体制、営業・マーケティング、業務プロセスなどを診断

経営の現状を「見える化」し、何が課題か明確にする企業の「健康診断」を行います。

現状分析から課題抽出、改善計画の提案まで、実践につながる診断を行います。

 

＜経営診断の流れ＞

■ Step 1

初回ヒアリング（現状・課題の共有）

　↓↓↓

■ Step 2

各種データの確認（財務諸表、業務内容など）

　↓↓↓

■ Step 3

診断レポートの作成（課題・改善点の可視化）

　↓↓↓

■ Step 4

ご報告とフィードバック（実行支援のご提案も）

２）経営支援業務

• 経営者の悩みに伴走する、実践的な経営支援
• 課題整理・優先順位づけ・改善策の提示など、具体的で行動につながる経営サポート

経営者の身近なパートナーとして、課題解決や事業の成長を支援します。

戦略立案、人材育成、販路開拓、資金繰りなど経営全般にわたる幅広いテーマに対し専門家が実践的な経営サポートを提供します。

 

支援実績

・新規商談に向けた事業計画の立案（製造業）

・美容室の成長戦略策定支援（サービス業）

・遊休店舗（元ラーメン屋）の活用 （飲食）

・販売促進策の助言と事業計画の策定支援 キャンプ用品販売（小売）

・店舗コンセプトを反映した内外装・店頭の改善、有効な販促施策の立案（飲食）