| 対象者 |
- これから事業を起こそうとする起業家予備軍
- 創業期のベンチャー企業経営者
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| 講座の狙い |
- ベンチャー企業の可能性に確実性を付加
- 起業・創業のコツ・ヒントを提供
- 企業経営に関する理論ではなく、経営を実践面からサポート
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| 使い方 |
- 単発セミナー
- 起業セミナーの1セッションとして
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| 必要時間 |
- 1日セミナー:6〜8時間程度
- 講演会 :90〜120分(実習なし)
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| 内 容 |
- 起業と経営のための基礎知識
- ベンチャー企業の条件と求められるもの
- 会社設立のプロセス
- ベンチャー企業の成長過程と経営課題の重点の変化
- トップマネジメント
- マーケティング
- 供給システム
- 組織・機能別マネジメント
- 特許戦略とは
- 株式公開とは
- ベンチャー起業家の必要条件
- チェックシートによる自己診断
- 経営者に問われる能力
- ミッション、ビジョン、パッション、デシジョン、アクション
- ビジネスプラン策定の方法
- ビジネスプランの重要性
- ビジネスプラン立案のステップ
- ビジネスプランのスケルトン
- ビジネスプランのまとめ方とブラッシュアップ
- ビジネスプラン策定実習
- ベンチャー企業の経営手法
- チーム経営
- アウトソーシングの戦略的活用
- ベンチャーキャピタルの活用法
- 金融機関等の外部機関との付き合い方と活用法
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