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　　　　　　　　　■■■　経営ねっとわーくマガジン　■■■
　　　　　　　　　　　　　　　　　発行：中小企業診断協会東京支部城南支会
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Vol.12　2002年9月30日
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== CONTENTS==========================================================
■ご挨拶
【 特集! 】
　　今月の区の情報はお休みといたします。次回以降をお楽しみに！

【時代は今！】
　区の相談員で中小企業経営者の相談にのっている嵯峨井先生の３回目です！


　　■ 経営相談室の現場から　その３
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中小企業診断士　嵯峨井　一弘

【編集者より】

==CONTENTS============================================================
■ご挨拶

　「経営ねっとわーくマガジン」は、中小企業経営者の皆様方と中小企業診断
士との情報の交流を深めること目的としております。

　今後ますますのご指導をいただきますようお願い申し上げます。
　　　　　　　　　　　　　　インターネット小委員会　委員長　　岩澤 義三
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　iwasawa1@apricot.ocn.ne.jp

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■　区の情報は今月はお休みです


-----時代は今！-------------------------------------------------------

■経営相談室の現場から　その３

　ある経営相談
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中小企業診断士　嵯峨井　一弘

　ある日、経営相談とのことで訪れた小規模事業者は『このところ受注の見通
しが全くたたないので廃業を含めてどうしたらよいか』との相談がありました。

　後継者である子息と２人で台車の製造をしているとのことでしたが、このご
時世で子息（人件費300万円）は辞めさせ、ほかに働きに出して自分ひとりで
事業を続けているとのことです。

　これは大変との思いで、メモ用紙に書き込んだ13年度の損益計算書をみせて
もらいながら経費の節減、既存顧客以外の新規開拓の可能性についていろいろ
話を続けました。そのうちに、本人も技術力を自負し意欲を吐露してきました。

　そして売上高ケースごとの収支表に奥さんのパート収入も含めた総収支表を
2人で作ってみました。要は売上高のこともさることながら、2倍に及ぶ借入金
に対する元利支払いの額の多さに気づきました。

　納得したような風情でしたが、また来て話をしたいとのことでした。2週間
後にまた訪ねて来て借金を返さなかった場合どうなるかとの質問もしました。

　2回の相談で4時間強の時間を費やしました。彼は危機的状況についての相談
もさることながら、人に窮状をぶつけ吐き出したい、聞いてもらいたい、そし
てこの仕事をまだ続けたいとの思いが強くあったのだろうと私は感じました。

　真摯に話を聞いてくれ相談にのってくれる人が欲しかったのだろうと思いま
す。

　　　　　　　　　　　　ご質問は　嵯峨井　一弘まで　sagai@c3-net.ne.jp

-----編集者より! -------------------------------------------------------
　当メールマガジンの編集者の中小企業診断士　山川茂宏　です。

　このメールマガジンは中小企業経営者と中小企業診断士を結ぶことを目的とし
て構成しています。

　経営に関することなら何でも結構です。投稿お待ちしています。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2002.9.30　創刊第12号

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