《経営者・幹部（共通）対象講座》　No.2

対象者	業種・業態に関わりなく全ての企業経営者及び幹部 業種・業態に関わりなく全ての企業の従業員 ※経営者・幹部向けと一般社員向けとでは、レベルに差を持たせる。
講座の狙い	経営数値を把握することは、どの部門を担当していても非常に重要なこ とです。経理や財務担当者だけに要求される知識ではありません。 　生産活動や営業活動の結果として出てくる計数は、その企業や店の成績 通知簿です。数字を見て、「どこが悪かったのか」「なぜそのようになっ たのか」を考え、「では今後どのようにすれば良いのか」を考えるのが計 数管理です。 　この講座では、難しい理論は抜きにして、実務的な学習を進めます。練 習問題や事例問題を中心にして、「ではどうするのか」を最も重要視し、 翌日から活用できる実学を身につけることを目指します。
使い方	経営者の基礎知識講座に使用する 中期経営計画策定手法講座で使用する 従業員の意識改革講座で使用する
必要時間	３時間（半日コ−ス）〜１４時間（２日コ−ス）
内　容	計数管理の流れと活用方法 計数管理に活用する帳票類の基礎知識 損益計算書を理解する 貸借対照表を理解する 損益計算書と貸借対象表の見方と判断のポイント 財務分析の進め方と活用方法 財務分析の進め方と留意点 損益分岐点の計算方法と活用方法 収益性、生産性、安全性、成長性分析の計算方法と活用方法まとめ 財務分析の応用方法 仕入・在庫管理への応用 販売管理への応用 資金管理、投資計画への応用 取引管理への応用 資金繰りの考え方と進め方 債権管理のポイント 債権管理の進め方 危ない取引先の見方と対応方法 不良債権発生時の対応方法